Сильная сторона ТРИЗ – это структурированный подход к генерации идей и решению сложных проблем, построенный на знаниях законов развития систем. ТРИЗ позволяет находить нестандартные решения и улучшать качество продукции, создавать прорывные инновации.
Lean Startup или бережливый стартап – это концепция предпринимательства для быстрого тестирования идей и получения обратной связи от клиентов с минимальными затратами ресурсов.
Дизайн-мышление сосредотачивается на человеческих потребностях и эмпатии, обеспечивая создание продуктов и услуг, нацеленных на решение реальных проблем пользователей.
Составляем комплексную интеллектуальную карту. Продукт, компанию, рынок описываем как систему. Определяем закономерности развития и возможности роста.
Определяем потребности с учётом закономерного роста, что позволят нам не просто отвечать на запросы рынка, но и предвосхищать их. Глубокое понимание ключевых потребительских ценностей и разработка надсистемного ТРИЗ-бенчмаркинга, способствует генерации инновационных идей.
Концепция идеального конечного результата, направленная на достижение совершенства, в сочетании с креативными методами, дает предпринимателям возможность активно участвовать в создании новых трендов.
В концепции ТРИЗ ресурсное мышление — это достижение максимальных результатов с минимальными усилиями, что помогает предпринимателям «не решать проблемы деньгами».
Основная сила ТРИЗ в разрешении противоречий, отказе от компромиссов, сочетании несочетаемых параметров, таких как дорогое и дешевое. Сила ТРИЗ заключается в наличии 40 приемов для разрешения противоречий и принятия наиболее эффективного решения.
Автор метода
Привет! Вот уже более 25 лет я успешно объединяю теорию бизнеса с практикой. В университетах я веду лекции и разрабатываю программы, а на практике консультирую предпринимателей, разрабатываю бизнес- и участвую в оптимизации бизнес-процессов. В результате моей деятельности сформировался собственный инструментарий для выявления точек роста и понимания эффективности проектов.
Более 10 лет назад я познакомилась с методом ТРИЗ и стала его сторонницей. Однако моя практика применения ТРИЗ оказалась не такой уж радужной. Столкновение с двумя другими методами — Lean Startup и Дизайн-мышлением, более доступными для понимания бизнеса, было настолько существенным, что я пришла к выводу: классический ТРИЗ не всегда понятен бизнесу из-за отсутствия клиентоориентированности и адаптивности.
Три года назад под руководством своего учителя, заслуженного мастера ТРИЗ Алексея Васильевича Подкатилина, у меня возникла идея создать новый метод - Сила трёх методик: ТРИЗ; Lean Startup; Дизайн-мышление. Новый метод позволяет минимизировать недостатки ТРИЗ и наилучшим образом сочетать преимущества трех различных методик. Практика применения нового метода впечатляет своей эффективностью и наличием инсайтов.
Дорогие друзья, буду рада помочь вам и вашей команде применить новый метод и создать по-настоящему эффективное УТП.
Книга раскрывает интегративный подход к инновациям и управлению проектами, сочетая принципы трех мощных методологий. Книга направлена на предпринимателей, руководителей проектов, инвесторов, искателей инновационных решений, предлагая новый взгляд на разработку востребованных продуктов и услуг. Автор делится своим богатым опытом, демонстрируя, как правильное сочетание этих методик может ускорить процесс инноваций, обеспечить устойчивый рост и конкурентоспособность на рынке.
Вы оставляете заявку через сайт или удобный для вас мессенджер
Мы с вами связываемся, обсуждаем задачи и формы взаимодействия.
Решаем Задачу
Встречаемся очно или онлайн применяем метод на практике.