ТРИЗ в
Бизнесе
Бизнес-методолог
Преподаватель высшей школы
Автор курсов и книг по Soft Skills
Лариса
Морковкина
Бизнес-консультант
Разработчик ТРИЗ
Автор метода «Сила трёх методик: ТРИЗ; Lean Startup; Дизайн мышление»
Трекер инновационных проектов
Системный подход к развитию бизнеса по методологии ТРИЗ
Для Проджектов -
усилить свой проект
усилить свой проект
Для Собствеников -
превзойти конкурентов
превзойти конкурентов
Для Трекеров -
сформировать системное виденье
сформировать системное виденье
Сила
Трёх методик
Проблемы:
Нет прозрачности бизнес-процессов
Сложность в масштабировании
Высокая конкурентоспособность
«Тушение пожаров»
Решение проблемы деньгами
Нет вовлеченности сотрудников в развитии компании или «никто не сделает лучше меня»
Бизнес «на ручном управлении»
Нет прозрачности бизнес-процессов
Сложность в масштабировании
Высокая конкурентоспособность
«Тушение пожаров»
Решение проблемы деньгами
Нет вовлеченности сотрудников в развитии компании или «никто не сделает лучше меня»
Бизнес «на ручном управлении»
ТРИЗ
для бизнеса
для бизнеса
ТРИЗ – Теория Решение Изобретательских Задач, созданный как инженерный метод в России в 50-е годы, давно уже используется в бизнесе и помогает решать ключевые проблемы.
Решения:
Бизнес – это система, а значит можно смоделировать и оптимизировать
Законы Развития Систем могут стать навигатором для определения роста
Надсистемный ТРИЗ-бенчмаркинг помогает создавать сильное УТП и превзойти конкурентов
Диверсионный анализ способен выявить скрытые угрозы и предвосхитить их
Приемы ТРИЗ решения нестандартных ситуаций помогают принимать эффективные решения
Развитие системного мышления для командоообразования и понимания правильного делегирования.
Бизнес, как источник пассивного дохода.
Бизнес – это система, а значит можно смоделировать и оптимизировать
Законы Развития Систем могут стать навигатором для определения роста
Надсистемный ТРИЗ-бенчмаркинг помогает создавать сильное УТП и превзойти конкурентов
Диверсионный анализ способен выявить скрытые угрозы и предвосхитить их
Приемы ТРИЗ решения нестандартных ситуаций помогают принимать эффективные решения
Развитие системного мышления для командоообразования и понимания правильного делегирования.
Бизнес, как источник пассивного дохода.
Сила трёх методик – это комплексный подход к запуску самоорганизующихся систем
Развитие
Системы
ТРИЗ
Комплексный подход к решению проблем
Процесс
Персонал
Прибыль
ТРИЗ это набор инструментов для САМорганизации, когда собраны все пазлы:
Прозрачен и оптимизирован, согласно законам развития систем. В концепции бережливого производства, работает по «вытягивающей системе»
Сам заинтересован в развитии компании, может видеть всю взаимосвязь процессов, понимать значимость выполняемых функций в общем процессе, какие у каждого есть перспективы роста
С минимальными усилиями получаем максимальный результат. ТРИЗ помогает не масштабировать хаос, не кидаться в проблему деньгами, а принимать решения согласно закономерному росту компании, продукта, потребностей
Которую покупатели сами придут и сами купят. Для этого важно понимать ключевые потребительские ценности покупателей, соответствие трендам, закономерный рост потребностей
Продукция
Предпринимательство
Скорость
Lean Startup
Lean Startup или бережливый стартап – это концепция предпринимательства для быстрого тестирования идей и получения обратной связи от клиентов с минимальными затратами ресурсов.
Портребности
Клиенты
Дизайн-мышление
Опыт пользователя
Эмпатия
Дизайн-мышление сосредотачивается на человеческих потребностях и эмпатии, обеспечивая создание продуктов и услуг, нацеленных на решение реальных проблем пользователей.
Продукция
Дизайн-мышление
Lean Startup
ТРИЗ
Сила трёх
методик:
Три метода, одна цель – создать востребованный продукт
Продукт, который сами покупатели придут и сами купят!
Продукт, который сами покупатели придут и сами купят!
Алгоритм метода
Комплексный подход
01 —
Определяем системное поле
Определяем системное поле
Составляем комплексную интеллектуальную карту. Продукт, компанию, рынок описываем как систему. Определяем закономерности развития и возможности роста.
02 —
Анализируем потребности и тренды
Анализируем потребности и тренды
Определяем потребности с учётом закономерного роста, что позволят нам не просто отвечать на запросы рынка, но и предвосхищать их. Глубокое понимание ключевых потребительских ценностей и разработка надсистемного ТРИЗ-бенчмаркинга, способствует генерации инновационных идей.
04 —
Делаем оценку ресурсов
Делаем оценку ресурсов
В концепции ТРИЗ ресурсное мышление — это достижение максимальных результатов с минимальными усилиями, что помогает предпринимателям «не решать проблемы деньгами».
05 —
Принимаем эффективное решение
Принимаем эффективное решение
Основная сила ТРИЗ в разрешении противоречий, отказе от компромиссов, сочетании несочетаемых параметров, таких как дорогое и дешевое. Сила ТРИЗ заключается в наличии 40 приемов для разрешения противоречий и принятия наиболее эффективного решения.
03 —
Создаем идеальный конечный результат
Создаем идеальный конечный результат
Концепция идеального конечного результата, направленная на достижение совершенства, в сочетании с креативными методами, дает предпринимателям возможность активно участвовать в создании новых трендов.
к развитию
бизнеса
бизнеса
Автор метода
Лариса Морковкина
Приветствую вас дорогие друзья!
С большой радостью готова с вами поделиться накопленным опытом в области развития проектов, оптимизации бизнес-процессов и создания самоорганизующихся систем.
Немного о себе. Я называю себя теоретик-практик.
Теоретик, потому что в роли бизнес-методолога я выискиваю, анализирую, отбираю и создаю рабочие инструменты для развития бизнеса и предпринимательского мышления.
Практик, потому что в роли серийного предпринимателя, консультанта, трекера и наставника апробирую выбранные инструменты и формирую итоговый системный подход с действительно работающими инструментами.
Мой теоретический опыт включает работу над диссертацией на тему оптимизация бизнес-систем; чтение лекций в вузах и проведение тренингов в корп университетах, с ключевыми темами: корпоративное предпринимательство; анализ управленческих систем; системное мышление.
Мой практический опыт сформировался еще в рамках семейного бизнеса; далее через собственную консалтинговую компанию, где я объединяла академический опыт и запросы бизнеса. Фундаментальный опыт получила в роли руководителя проектов по оптимизации бизнес-процессов и внедрения TPS (бережливого производства) на крупном машиностроительном заводе.
С большой радостью готова с вами поделиться накопленным опытом в области развития проектов, оптимизации бизнес-процессов и создания самоорганизующихся систем.
Немного о себе. Я называю себя теоретик-практик.
Теоретик, потому что в роли бизнес-методолога я выискиваю, анализирую, отбираю и создаю рабочие инструменты для развития бизнеса и предпринимательского мышления.
Практик, потому что в роли серийного предпринимателя, консультанта, трекера и наставника апробирую выбранные инструменты и формирую итоговый системный подход с действительно работающими инструментами.
Мой теоретический опыт включает работу над диссертацией на тему оптимизация бизнес-систем; чтение лекций в вузах и проведение тренингов в корп университетах, с ключевыми темами: корпоративное предпринимательство; анализ управленческих систем; системное мышление.
Мой практический опыт сформировался еще в рамках семейного бизнеса; далее через собственную консалтинговую компанию, где я объединяла академический опыт и запросы бизнеса. Фундаментальный опыт получила в роли руководителя проектов по оптимизации бизнес-процессов и внедрения TPS (бережливого производства) на крупном машиностроительном заводе.
На сегодняшний момент в роли консультанта и трекера получаю огромное удовольствие от осознания, что отобранные инструменты работают и приносят истинную пользу предпринимателям.Как теоретик-методолог я рада вам представить свой авторский метод — Сила трёх методик: ТРИЗ; Lean Startup; Дизайн-мышление.
Как практик, уверяю вас, что метод впечатляет своей эффективностью и наличием инсайтов.
Дорогие Друзья, предлагаю вам сотрудничество в области обучения или консультирования. Применить данный метод, создать сильное УТП (уникальное торговое предложение), оптимизировать бизнес-процессы, запустить формат самоорганизующихся систем и научиться видеть то, что не видят ваши конкуренты.
С пожеланием реализации самых амбициозных целей, Лариса Морковкина.
На связи…
Как практик, уверяю вас, что метод впечатляет своей эффективностью и наличием инсайтов.
Дорогие Друзья, предлагаю вам сотрудничество в области обучения или консультирования. Применить данный метод, создать сильное УТП (уникальное торговое предложение), оптимизировать бизнес-процессы, запустить формат самоорганизующихся систем и научиться видеть то, что не видят ваши конкуренты.
С пожеланием реализации самых амбициозных целей, Лариса Морковкина.
На связи…
Услуги
Консалтинг
Обучение
Оффлайн или онлайн
+
Базовое знакомство с ТРИЗ для бизнеса
База
Развитие системного мышления
База
Как заложить фундамент самоорганизующейся системы на старте создания компании.
Продвинутый уровень
Персональная программа
Индивидуальное
Развитие креативного мышления
База
«Сами придут, и сами купят» - миф или реальность?
(Создание УТП)
(Создание УТП)
Продвинутый уровень
Накопленный опыт позволяет создавать программы под ваши запросы с привлечением необходимых экспертов
Время тренинга от 3 до 6 часов, по договорённости, включая теорию и практику.
Онлайн /оффлайн (Москва)
Тренинг / мастер-класс
Тренинг / мастер-класс
Тренинг / мастер-класс
Тренинг / решение кейсов
Тренинг / решение кейсов
Обучение
Тренинги
Поиск неочевидных решений
Консультации
Стратегическая
Определение общих направлений развития компании на долгосрочную перспективу. Цель - согласование миссии, целей, стратегических приоритетов и планов действий компании.
сессия
Проектная
Осуществляется в рамках конкретного проекта или задачи. Цель - разработка идеи, планирование действий, принятие решений и управление проектом. Оптимизация бизнес-процессов.
сессия
Креативная
Представляет собой мощный инструмент для генерации новых идей, поиска нестандартных подходов к решению проблем и стимулирования инноваций.
сессия
Наставничество
Когда есть потребность "об кого-то подумать", взвесить все за и против, получить методологическую поддержку, необходим трекер для развития собственного бизнеса или проекта.
Индивидуальная программа
